北京大学的一名顶尖学生在加入华为不到一个月后，就给任正非写了一本大约1万字的介绍书。这本入门书表达了自己对公司管理和战略的看法。上交后，这名高年级学生认为任正非在看完后可以重用他，但没想到他会直接回答：如果他病了，建议他接受治疗，如果他没有生病，就会建议他被解雇。

        作为刚从学校毕业的新人，他没有任何实际经验，只会从他的角度去思考。如果经理真的听了，他可能真的被困住了。

        刘强东曾在京东的战略会议上就京东的未来发展做出决定。当然，一旦他花了很多钱来建立物流，这意味着京东将不得不负债累累，并持续很长一段时间。在会议上，刘强东刚刚宣布了他的决定，一位高管立即反对，并将其上市。许多人认为这位高管是对的，因此会议上发生了骚动。

        最后，刘强东说：这是我的决定，不是和你讨论，而是告诉你你只需要执行它。然后转身告诉反对他的主管：我让你来证明我的决定是错误的，我让你执行我的决定。

        到第二次会议时，行政人员已被替换。

        京东之所以能与阿里竞争，在物流配送系统中胜出，淘宝天猫需要3天的物流，京东只需要一天。如果没有这个决定，京东就会被淘汰，如果刘强东没有加入，今天可能就没有京东了。

        也许每一家公司都会有这样的人，他总是抱怨身边的同事做不到，老板没有脑子，公司薪水很低，还会积极地传播负面情绪。如果你有大脑，跟你的朋友交谈，忘记它。如果你遇到一个没有头脑的人，你想直接通过训斥来和老板交谈，也就是说，就是破坏你的未来。

        解雇你从来都不是看的能力。

        这是一个完成任务的能力问题。这是你是否愿意这样做的态度问题。认为你有能力，但不想这么做，这是价值观问题。即使公司渴望人才，它也不会接受那些做得不好的人，每天都垂涎高管职位。

        也许在公司的决策中存在着不合理的现象，但决策者拥有权威和强制权力，同时也承担相应的后果，他们的决策是确保团队工作条件的顺利进行，作为员工的执行，是最重要的。